Luego de conocerse el estudio realizado por la firma chilena Skava sobre las causas de la emergencia en Hidroituango, la firma Integral, diseñadora del proyecto, se mostró en desacuerdo con las conclusiones.
Así lo hizo saber la firma mediante una carta dirigida a Empresas Públicas de Medellín (EPM) en la que señalaron que no están de acuerdo con el resultado del estudio causa- raíz al interior de la central hidroeléctrica que se construye en el norte del departamento de Antioquia.
Es por eso que señalaron que en el momento están trabajando en su propio análisis sobre las posibles causas que originaron la emergencia en Hidoituango el pasado 28 de abril, debido al taponamiento de uno de los túneles de desviación del río Cauca.
Según Integral, el desacuerdo sería en la metodología utilizada por la firma extrajera, en la que determinaron 28 hipótesis que desencadenaron la emergencia en Hidroituango.
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Por el momento, EPM no se ha pronunciado respecto a esta carta de la firma Integral, pero en reiteradas ocasiones Jorge Londoño De la Cuesta, presidente de esa compañía, ha señalado que los diseñadores del proyecto son los que deben dar las respectivas explicaciones y ha enfatizado en que se ha puesto la vida de las comunidades por encima de la emergencia ambiental.
Según el estudio causa-raíz, dado a conocer por la empresa extranjera Skava Consulting, lo que causó la emergencia al interior del proyecto fue una falencia en el diseño, el cual no tuvo en cuenta la estabilidad y posible erosión en el piso del túnel de desviación que colapsó.
Debido al daño ambiental causado por esta emergencia, varios exdirectivos de EPM deberán explicar ante la Procuraduría General de la Nación las acciones tomadas frente al proyecto, mientras se encontraban a la cabeza de la compañía.
Por el momento, EPM trabaja en la recuperación de casa de máquinas, considerado el corazón de la obra.
